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打造國際化創(chuàng)新型軍民兩用高科技防務(wù)技術(shù)集團(tuán) -
打造國際化創(chuàng)新型軍民兩用高科技防務(wù)技術(shù)集團(tuán)
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打造國際化創(chuàng)新型軍民兩用高科技防務(wù)技術(shù)集團(tuán)
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打造國際化創(chuàng)新型軍民兩用高科技防務(wù)技術(shù)集團(tuán)
創(chuàng)新與發(fā)展
/ Innovation & Development
經(jīng)營計(jì)劃
2026作戰(zhàn)地圖已解鎖！
2026年總體工作要求是：始終堅(jiān)持依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)為公司治理把握方向，按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，持續(xù)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，不斷探索并實(shí)踐中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，構(gòu)建“一體兩翼三協(xié)同”業(yè)務(wù)布局，以軍事裝備為“一體”，核心以獵影3.0為“主齒輪”帶動(dòng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)深化射頻業(yè)務(wù)、突破低空安全領(lǐng)域難題為“兩翼”，邊?？辗?、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)和天融大數(shù)據(jù)形成“三協(xié)同”；持續(xù)將科技創(chuàng)新作為牽引公司經(jīng)營發(fā)展的核心引擎，深度融入國家戰(zhàn)略布局，繼續(xù)加大研發(fā)投入，大力推進(jìn)公司軍民兩用技術(shù)的協(xié)同發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化落地。
一、軍工裝備業(yè)務(wù)聚焦低空和海洋，守牢主陣地
軍工裝備業(yè)務(wù)核心是以城市防空為根基，以海洋無人系統(tǒng)及反無人系統(tǒng)為新的增長點(diǎn)，在穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，面向各相關(guān)領(lǐng)域布局重點(diǎn)任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破。
子公司天偉電子將在國內(nèi)和國際兩個(gè)市場共同發(fā)力，軍品和民品按照存量和增量兩個(gè)維度進(jìn)行謀劃，圍繞野戰(zhàn)防空、低空安全、邊海空防等五大應(yīng)用場景開拓市場，在確保存量業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的前提下力爭突破；圍繞綜合防御系統(tǒng)多源融合探測能力、定向攔截能力等構(gòu)建核心生態(tài)鏈，圍繞低空場景聚焦數(shù)字雷達(dá)構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈；推進(jìn)相關(guān)存量項(xiàng)目驗(yàn)收及后續(xù)訂單簽訂工作，完成相關(guān)配套產(chǎn)品的合同簽署與交付；面向重點(diǎn)客戶推廣相關(guān)裝備及系統(tǒng)產(chǎn)品，力爭實(shí)現(xiàn)訂單落地。
子公司天和海防將以水下無人作戰(zhàn)為目標(biāo)，構(gòu)建水下無人系統(tǒng)產(chǎn)品體系，完成市場布局；以無人艇和漁船為場景切入點(diǎn)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；聚焦重點(diǎn)客戶群體開展業(yè)務(wù)謀劃，在服務(wù)核心客戶配套需求的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展；積極推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品立項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)從市場準(zhǔn)入到規(guī)?；N售的突破；以獵影3.0為核心著力構(gòu)建海上綜合立體反無人系統(tǒng)；以重點(diǎn)任務(wù)為牽引，建成滿足產(chǎn)能要求的批量生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)從試制到批產(chǎn)的能力跨越，為裝備定型奠定基礎(chǔ)；圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開展相關(guān)資質(zhì)的增項(xiàng)工作，支撐業(yè)務(wù)持續(xù)拓展。
二、射頻業(yè)務(wù)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升
射頻業(yè)務(wù)將圍繞獵影3.0統(tǒng)籌策劃射頻業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，聚焦數(shù)字雷達(dá)、數(shù)據(jù)鏈和導(dǎo)引頭的高性能T/R組件，與核心對手進(jìn)行差異化競爭，形成公司自主的射頻業(yè)務(wù)發(fā)展路線圖。
子公司深圳華揚(yáng)將持續(xù)鞏固通信設(shè)備供應(yīng)商的市場份額；保持環(huán)形器、隔離器在行業(yè)優(yōu)勢地位；同時(shí)擴(kuò)大在軍工、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、射頻整機(jī)等方向的業(yè)績規(guī)模；積極拓展海外市場與客戶渠道，策劃和參加海外展會，持續(xù)優(yōu)化海外市場布局；打造成公司射頻業(yè)務(wù)總平臺，推進(jìn)厚膜工藝產(chǎn)線投產(chǎn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化率。
子公司南京彼奧將在存量業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上加大力度拓展軍工市場，推動(dòng)增量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量訂單落地；加快新增生產(chǎn)設(shè)備投用，強(qiáng)化產(chǎn)能建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)能保障。
子公司成都通量將立足工業(yè)射頻，全力拓展軍品，持續(xù)拓展客戶資源；持續(xù)推動(dòng)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加強(qiáng)成本管控，提升盈利能力；全面提升生產(chǎn)與交付保障能力；圍繞數(shù)字雷達(dá)、數(shù)據(jù)鏈和導(dǎo)引頭的高性能T/R組件，穩(wěn)步構(gòu)建規(guī)?；慨a(chǎn)能力，掌握設(shè)計(jì)定義權(quán)和產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。
三、天融工程業(yè)務(wù)打造標(biāo)桿示范，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益
低空安全業(yè)務(wù)方向，持續(xù)深化現(xiàn)有試點(diǎn)示范項(xiàng)目成果，推動(dòng)區(qū)域成熟樣板向全國范圍復(fù)制推廣；持續(xù)深度參與低空安全領(lǐng)域系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，進(jìn)一步完善公司標(biāo)準(zhǔn)體系，鞏固行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)地位；推進(jìn)低空運(yùn)行服務(wù)相關(guān)資質(zhì)與業(yè)務(wù)能力升級，拓展運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；持續(xù)強(qiáng)化“技術(shù)+產(chǎn)品+平臺+服務(wù)”一體化核心能力，穩(wěn)步提升在國內(nèi)低空安全領(lǐng)域的行業(yè)競爭力。
邊海空防業(yè)務(wù)方向，聚焦中國獵狐，結(jié)合邊?？辗谰唧w的場景需求，開展邊?？辗老嚓P(guān)的重大項(xiàng)目策劃、試點(diǎn)與業(yè)務(wù)推廣，穩(wěn)步拓展國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域市場，精準(zhǔn)策劃，打通壁壘，快速推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)；黨管武裝業(yè)務(wù)將著力打造標(biāo)桿，并以核心區(qū)域?yàn)橹行?，向重點(diǎn)沿海區(qū)域復(fù)制推廣。
應(yīng)急裝備業(yè)務(wù)方向，將圍繞國家“應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體化”的核心需求，以解決實(shí)際場景問題為目標(biāo)，推動(dòng)應(yīng)急裝備進(jìn)入相關(guān)采購體系，實(shí)現(xiàn)批量銷售；積極開展應(yīng)急及國動(dòng)領(lǐng)域的市場推廣，力爭實(shí)現(xiàn)訂單突破，完成相關(guān)項(xiàng)目交付驗(yàn)收，推動(dòng)成熟項(xiàng)目模式復(fù)制推廣，拓展新行業(yè)應(yīng)用。
天融大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方向，將穩(wěn)住存量業(yè)務(wù)，依托業(yè)務(wù)成果積累，探索大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)；持續(xù)開拓智慧管網(wǎng)業(yè)務(wù)、智慧校園業(yè)務(wù)及智慧監(jiān)控業(yè)務(wù)；逐步開拓全國生物安全業(yè)務(wù)，推進(jìn)生物安全業(yè)務(wù)規(guī)模化，構(gòu)建數(shù)據(jù)鏈并挖掘、運(yùn)營數(shù)據(jù)產(chǎn)品；數(shù)字健康業(yè)務(wù)將瞄準(zhǔn)全國消防市場和應(yīng)急市場，打造省級標(biāo)桿項(xiàng)目，向全國復(fù)制推廣。
四、國際市場業(yè)務(wù)兼顧，推進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)能出海
重點(diǎn)圍繞兩用產(chǎn)品積極探索產(chǎn)品直銷、聯(lián)合建廠等多種合作模式；持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略性項(xiàng)目落地，支撐經(jīng)營業(yè)績；深耕現(xiàn)有國際市場，積極開拓新興市場，推動(dòng)訂單落地見效；在國際市場推廣低空近防系統(tǒng)和邊海防系統(tǒng)，爭取形成訂單；在原軍貿(mào)立項(xiàng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，完成多款新產(chǎn)品立項(xiàng)；在國際市場拓展過程中，把控風(fēng)險(xiǎn)，守住合規(guī)底線，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。
五、聚焦獵影3.0，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新
以獵影3.0為總體牽引，圍繞“系統(tǒng)綜合論證、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)”，構(gòu)建“感-通-導(dǎo)-抗-擾”一體化的數(shù)字化雷達(dá)能力體系，全力推進(jìn)獵影3.0研發(fā)及創(chuàng)新衍生產(chǎn)品。
軍工裝備業(yè)務(wù)板塊，子公司天偉電子將按照獵影3.0研發(fā)計(jì)劃，推進(jìn)研發(fā)工作，策劃知識產(chǎn)權(quán)布局，加強(qiáng)發(fā)明專利申報(bào)；完成數(shù)字陣列雷達(dá)、氣象雷達(dá)、邊海防監(jiān)視雷達(dá)、智慧邊海防系統(tǒng)等產(chǎn)品研發(fā)。子公司天和海防將以大型水下無人集群綜合作戰(zhàn)系統(tǒng)項(xiàng)目為契機(jī)，推進(jìn)大型無人平臺設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)，攻關(guān)低成本潛航器設(shè)計(jì)生產(chǎn)與制造技術(shù)；協(xié)同合作伙伴，突破關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)，解決技術(shù)難題。
射頻業(yè)務(wù)板塊，子公司深圳華揚(yáng)將持續(xù)推進(jìn)高互調(diào)、小型化、寬頻化、低損耗等系列產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)儲備；系統(tǒng)構(gòu)建厚膜工藝與鍶鈣磁材料核心能力，完成小批量試制驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自主配套應(yīng)用；聚焦TOP級核心產(chǎn)品與重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，深化成本精益管控與工藝優(yōu)化，持續(xù)提升產(chǎn)品生產(chǎn)直通率與整體質(zhì)量水平。子公司南京彼奧將有序推進(jìn)乙烯系列產(chǎn)品、共燒系列產(chǎn)品的研發(fā)與驗(yàn)證工作；持續(xù)開展高介電常數(shù)產(chǎn)品、移相器產(chǎn)品及磁鐵類產(chǎn)品的性能優(yōu)化；構(gòu)建微波介質(zhì)陶瓷從研發(fā)到規(guī)?；a(chǎn)的完整體系，進(jìn)一步拓展質(zhì)量管理體系認(rèn)證覆蓋范圍，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平與體系合規(guī)能力。子公司成都通量將繼續(xù)拓寬產(chǎn)品品類、豐富產(chǎn)品線，加速開展多系列低噪聲放大器、功率放大器、射頻開關(guān)等產(chǎn)品研發(fā)，并實(shí)現(xiàn)市場應(yīng)用；持續(xù)開展T/R組件產(chǎn)品的性能迭代與優(yōu)化升級；系統(tǒng)組織低成本導(dǎo)引頭技術(shù)可行性論證，為后續(xù)產(chǎn)品化落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
天融工程業(yè)務(wù)板塊將重點(diǎn)推進(jìn)天融智航產(chǎn)品體系的開發(fā)與完善，構(gòu)建覆蓋監(jiān)管、安全、應(yīng)用三大維度的產(chǎn)品矩陣，將緊密配合試點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)奏，完成低空綜合監(jiān)管服務(wù)平臺、智航云腦、起降場綜合監(jiān)管服務(wù)調(diào)度系統(tǒng)等核心產(chǎn)品的研發(fā)工作，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，通過標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)構(gòu)建競爭壁壘，提升行業(yè)影響力。一是在要地防護(hù)領(lǐng)域，公司將迅速策劃總體解決方案并制定詳細(xì)的研發(fā)計(jì)劃，著力攻克復(fù)雜電磁環(huán)境下的四大技術(shù)難題：目標(biāo)發(fā)現(xiàn)概率、識別準(zhǔn)確率、誤報(bào)率與漏報(bào)率，確保產(chǎn)品功能指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí)，完成要地立體安全防護(hù)系統(tǒng)（獵影3.0警用版）的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作。二是針對機(jī)場擾航防范系統(tǒng)，公司將加快迭代速度，推動(dòng)產(chǎn)品化進(jìn)程。此外，將開展基于獵影3.0的AI大模型向要地低空應(yīng)用拓展的技術(shù)研究。三是在應(yīng)急救援領(lǐng)域，公司將完成救援寶1.0和巡查寶的定制化開發(fā)、交付與部署；啟動(dòng)救援寶2.0單兵裝備產(chǎn)品的研發(fā)工作。同時(shí)，完成數(shù)字健康風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估系統(tǒng)、中醫(yī)特色智慧養(yǎng)老健康管理服務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用驗(yàn)證。四是在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面，公司將集中力量論證數(shù)據(jù)安全監(jiān)審、低空行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間關(guān)鍵技術(shù)、面向應(yīng)急救援的臨災(zāi)叫應(yīng)智能大模型關(guān)鍵技術(shù)等前沿技術(shù)方向。
六、圍繞公司戰(zhàn)略布局，持續(xù)完善管理體系
面向公司第三個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段，進(jìn)一步持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)更加深度融合，探索、創(chuàng)新、強(qiáng)化黨建，探索構(gòu)建適配新階段發(fā)展的人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理及風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
持續(xù)提升公司治理效能，嚴(yán)格遵照監(jiān)管要求開展信息披露工作，健全內(nèi)控體系與輿情應(yīng)急機(jī)制，推動(dòng)公司規(guī)范運(yùn)作水平穩(wěn)步提升；積極維護(hù)公司資本市場形象，全力推進(jìn)特定對象發(fā)行股票相關(guān)工作，保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)資金需求；持續(xù)進(jìn)行強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，創(chuàng)新性地通過投融資推動(dòng)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，達(dá)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、投資效益好、風(fēng)險(xiǎn)把控好的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值提升；推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)，有效把控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
著力提升公司管理能力，有效務(wù)實(shí)組織制定經(jīng)營計(jì)劃；進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)組織活力；加速管理流程上線，提高協(xié)同運(yùn)營效率；提升質(zhì)量體系管控能力，構(gòu)建以獵影3.0為核心、覆蓋全部產(chǎn)品線的品控管理能力。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展需要，加強(qiáng)人才引進(jìn)與人才梯隊(duì)建設(shè)，搭建員工溝通交流平臺，建立并完善內(nèi)訓(xùn)體系，以學(xué)習(xí)促溝通、以溝通促共識。
強(qiáng)化品牌體系建設(shè)，構(gòu)建思想文化內(nèi)核，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，提升組織和個(gè)人的價(jià)值感。建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控；著力盤活存量資產(chǎn)，做好資金統(tǒng)籌，強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收與成本費(fèi)用管控。持續(xù)深化反間防諜工作，堅(jiān)決守住安全底線。